W. Chan Kim – A estratégia do Oceano Azul (2004)

W. Chan Kim – A estratégia do Oceano Azul (2004)

“Socorro! Meu oceano está ficando Vermelho”

Com o presente texto, tenho a repercutir o tema, que já tem sido destaque no universo da administração geral, e cujo livro em questão, se apresenta como uma das principais fontes para gestores e estudiosos:

“É o sentimento que frequentemente ecoa entre todos os gestores do mundo. Cada vez mais pessoas, gestores, empresas, presidentes de instituições sem fins lucrativos e líderes governamentais se deparam com um oceano de competição sangrenta do qual desejam sair. As margens de seu negócio talvez estejam estreitando. Talvez a competição esteja se intensificando, impulsionando a comoditização de seus produtos ou serviços e aumentando custos. Talvez você já saiba que não anunciará aumentos de salários. Ninguém gostaria de passar por uma situação dessas. Ainda assim, muitos têm de enfrentá-la.” [1]

“O livro apresenta uma nova maneira de pensar sobre estratégia, resultando em uma criação de novos espaços (o oceano azul) e uma separação da concorrência (o oceano vermelho).  Os autores estudaram 150 ganhadores e perdedores em 30 indústrias diferentes e viram que explicações tradicionais não explicavam o método dos ganhadores. O que eles acharam é que empresas que criam novos nichos, fazendo da concorrência um fator irrelevante, encontram um outro caminho para o crescimento. O livro ensina como colocar em prática essa estratégia.” [2]

De outra forma:

Contrariamente ao que se pensa, a melhor estratégia para afastar a concorrência não é competir diretamente com ela, mas parar de competir. No lugar de tentar superar a concorrência a fim de obter uma parte de um mercado já existente – oceano vermelho, é melhor buscar um mercado não atingido por ninguém com potencial de crescimento – oceano azul. Nos oceanos vermelhos, as regras são determinadas pela concorrência. Nos oceanos azuis, a concorrência se torna irrelevante. Essa é a nova “grande sacada” do universo administrativo, segundo os autores W. Chan Kim e Renée Mauborgne.

As 4 características mais relevantes do “Oceano Azul” de acordo com os autores:

  • Representa todas as empresas que ainda não existem;
  • Mercado não contaminado pela competição;
  • A demanda é criada e não conquistada;
  • O crescimento é lucrativo e rápido.

Nota: 9/10.


Editora: Editora Sextante;
Autor: W. Chan Kim / Renée Mauborgne;
Ano: 2018;
Palavras-Chave: Negócios, Estratégia, Liderança, Planejamento Estratégico;
Páginas: 288.


Referências:

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